Powiat wrocławski znalazł się w gronie 18 samorządów uczestniczących w ogólnopolskim projekcie realizowanym w partnerstwie przez Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, reprezentowany przez Małopolską Szkołę Administracji Publicznej (lidera), oraz partnerów: Związek Gmin Wiejskich RP, Związek Miast Polskich, Związek Powiatów Polskich. Celem projektu jest poprawa działania urzędów samorządowych poprzez aktualizację i wdrożenie metody Planowania Rozwoju Instytucjonalnego (PRI).
Metoda Planowania Rozwoju Instytucjonalnego jest narzędziem samooceny stanu zarządzania jednostką samorządu, która pozwala na łatwe zaprogramowanie działań doskonalących. PRI ma charakter zbliżony do metody CAF, wykorzystywanej w drugim projekcie, realizowanym równolegle przez Powiat we współpracy z Urzędem Miasta w Dzierżoniowie, Dolnośląskim Urzędem Marszałkowskim oraz Umbrella Consulting Sp.z o.o. i Umbrella Stowarzyszenie Konsultantów. W przeciwieństwie do metody CAF, metoda PRI charakteryzuje się większą użytecznością dzięki temu, że została skonstruowana z myślą o stosowaniu w polskich jednostkach samorządu terytorialnego i w oparciu o polski system prawny.
W ramach powyższego projektu opracowany został już raport uwzględniający analizę i plan rozwoju instytucjonalnego powiatu wrocławskiego w odniesieniu do 19 kryteriów zarządzania, pogrupowanych w 5 obszarach zarządzania: przywództwo i strategia, zarządzanie zasobami i procesami, zarządzanie kapitałem ludzkim organizacji, partnerstwo i zarządzanie usługami publicznymi. Dla każdego z kryteriów określono stadium rozwoju w skali od 1 do 5. W przypadku powiatu wrocławskiego najczęściej było to 2 stadium rozwoju, co należy wiązać przede wszystkim z brakiem określonych rozwiązań techniczno-organizacyjnych (spisane procedury, formalne oceny i raporty). Spośród 5 obszarów zarządzania wybrano 3 kluczowe (partnerstwo, zarządzanie usługami publicznymi i zarządzanie kapitałem ludzkim), w odniesieniu do których zaproponowano konkretne działania doskonalące, realizowane przy pomocy kilkunastu zadań i narzędzi (np. organizacja warsztatów i szkoleń w zakresie systemu zarządzania kryzysowego, programu poprawy mechanizmów partnerstwa publiczno-społecznego, zasad tworzenia regulaminu okresowej oceny pracowników, itd.).
Działania te zostaną wdrożone w najbliższych miesiącach pod okiem ekspertów z Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej. Ich realizacja przyczyni się do podniesienia rozwoju instytucjonalnego powiatu wrocławskiego, przekładając się bezpośrednio na poprawę jakości świadczenia usług w jego strukturach organizacyjnych i tym samym na wzrost zadowolenia mieszkańców powiatu wrocławskiego - jako ich głównych odbiorców.
